قائم مقام بنیاد ملی نخبگان داد؛

طرح سرباز نخبگی در ۱۴۰۵ به کجا رسید؟

طرح سرباز نخبگی در ۱۴۰۵ به کجا رسید؟ به گزارش بازار مقاله، قائم مقام بنیاد ملی نخبگان با تشریح جزئیات شیوه نامه اصلاح شده طرح سرباز نخبگی صیاد شیرازی، ظرفیت ابلاغی ستاد کل نیروهای مسلح برای سال ۱۴۰۵ را به تفکیک اعلام نمود.



سعید خدایگان قائم مقام بنیاد ملی نخبگان در گفتگو با خبرنگار مهر در رابطه با تغییرات اعمال شده در شیوه نامه طرح صیاد شیرازی (سرباز نخبگی)، اظهار نمود: بنیاد ملی نخبگان تمامی شیوه نامه های خویش را متناسب با شرایط روز و ظرفیتهای موجود بروزرسانی می کند. یکی از این طرح ها که سال ها بروزرسانی نشده بود، طرح صیاد شیرازی، مربوط به نظام وظیفه استعدادهای برتر بود. این طرح سال ها بدون تغییر باقیمانده بود و مهم ترین دلیلی که ما را بسمت بروزرسانی آن سوق داد، مبحث پایین آمدن ظرفیت هایی بود که از جانب ستاد کل نیروهای مسلح به بنیاد اعلام گردید.



کاهش ظرفیت ها؛ علت اصلی بازبینی در طرح صیاد شیرازی


خدایگان با اشاره به محدودیت های ایجادشده در سالهای قبل افزود: ستاد کل نیروهای مسلح در سال قبل و سال پیش از آن، بخصوص در عرصه های پزشکی، بنیاد را با کمبود ظرفیت مواجه کرده بود. اعلام شده بود که مراکز نظامی به دانش آموختگان علوم پزشکی نیاز دارند و از آنجائیکه بنیاد از راه طرح جایگزین خدمت از این افراد حمایت می کند، مراکز نظامی هم به خدمات این دانش آموختگان نیازمند هستند. بر همین اساس، ما با تعداد کمتری از سربازان پزشک مواجه بودیم، در حالیکه نیاز مراکز مربوطه بالا بود. بدین سبب لازم بود شیوه نامه را متناسب با ظرفیتهای موجود بروزرسانی نماییم تا بتوانیم اشخاصی را که برگزیده می شوند، بر مبنای ظرفیت حقیقی تخصیص دهیم.



تصویب شیوه نامه طرح صیاد شیرازی بعد از ماه ها بررسی


وی اشاره کرد: مساله اصلی این بود که اگر شیوه نامه تغییر نمی کرد، ممکن بود بعضی از افراد تأیید شوند، اما وقتی ظرفیت پذیرش وجود نداشته باشد، این تأییدیه عملا فایده ای ندارد. بدین سبب باید این روند اصلاح و متناسب سازی می شد. بازبینی شیوه نامه طی ماه ها بررسی انجام شد و شبیه سازی ها، داده های سالهای قبل و ظرفیت هایی که ستاد کل نیروهای مسلح به شکل تخمینی به ما اعلام می کرد، مورد بررسی قرار گرفت و در نهایت شیوه نامه تغییر یافت.



حذف امتیاز منفی از بخش آموزشی در شیوه نامه جدید


وی اضافه کرد: این شیوه نامه بعد از ماه ها بررسی در اسفندماه ۱۴۰۴ نهائی شد. البته باید تاکید کنم که تفاوت ها، تفاوت های اساسی و بنیادین نیستند.


قائم مقام بنیاد ملی نخبگان در رابطه با مهم ترین تفاوت شیوه نامه جدید با نسخه قبلی توضیح داد: یکی از تفاوت های مهم اینست که در شیوه نامه قبلی اگر معدل افراد از حدی پایین تر بود، امتیاز منفی دریافت می کردند، اما در شیوه نامه جدید سعی کردیم امتیازدهی بگونه ای طراحی شود که هیچ کس امتیاز منفی نگیرد. به عنوان نمونه، اگر حداقل معدل فارغ التحصیلی در دوره کارشناسی ۱۲ باشد، فردی که معدل ۱۲ دارد، امتیاز آموزشی او صفر درنظر گرفته می شود. در حالیکه در گذشته اگر فردی معدل پایین تر از یک حد مشخص، مثلا ۱۵ داشت، امتیاز منفی می گرفت. بدین سبب در این بخش، شرایط بهتر شده است؛ چونکه دیگر هیچ فردی از بخش آموزشی امتیاز منفی دریافت نمی کند.



تفکیک فعالیتهای آموزشی، پژوهشی، فناورانه و اثرگذاری اجتماعی


وی در ادامه با اشاره به تغییرات مربوط به ارزیابی کارها اظهار داشت: در شیوه نامه جدید، مباحث پژوهشی و فناورانه هم تفکیک شده و برای هرکدام حداقل هایی درنظر گرفته شده است.


خدایگان اضافه کرد: گاهی اشخاصی که بر مبنای شیوه نامه قبلی تأیید می شدند فقط معدل بالایی داشتند، در حالیکه از نظر پژوهشی خیلی قوی نبودند. این در حالیست که برای حوزه پژوهش، افراد باید توان پژوهشی مناسبی داشته باشند. از طرفی، در تعدادی از موارد فردی پژوهش بالایی داشت، اما در سایر فاکتورها وضعیت خیلی درخشانی نداشت. بنابراین برای متعادل سازی شرایط و اطمینان از این که حداقل های لازم در همه بخش ها رعایت شود، همه کارها مانند سایر طرح های بنیاد، در چهار سبد آموزشی، پژوهشی، فناورانه و اثرگذاری اجتماعی لحاظ شد.



تعیین حداقل امتیاز برای هر سبد ارزیابی


قائم مقام بنیاد ملی نخبگان اظهار داشت: برای مجموع این سبدها یک سری حداقل درنظر گرفته شده و برای هرکدام از این بخش ها هم حداقل مشخصی تعیین شده است تا فردی که مورد تأیید قرار می گیرد، حداقل هایی را در آموزش، پژوهش، فناوری و اثرگذاری اجتماعی داشته باشد. تفاوت اصلی شیوه نامه جدید همین است. مبحث این نیست که آیتم یا معیار کاملا جدیدی اضافه شده باشد، بلکه برای فاکتورها حداقل هایی تعیین شده است. این تغییر هم به سبب شرایط امروز کشور و کاهش ظرفیتی است که ستاد کل نیروهای مسلح به بنیاد اعلام نموده است.



برخی طرح ها به صورت کامل در اختیار بنیاد نیست


قائم مقام بنیاد ملی نخبگان با اشاره به اینکه همه طرح ها به صورت کامل در اختیار بنیاد نیستند، اظهار نمود: برخی طرح ها از ابتدا تا آخر در اختیار بنیاد است؛ یعنی ما ارزیابی را انجام می دهیم و تسهیلات مربوطه را هم خودمان عرضه می نماییم. اما برخی طرح ها، مانند طرح صیاد شیرازی، اینگونه نیستند. در این طرح، بعد از تأیید افراد از جانب بنیاد، ظرفیت پذیرش در اختیار ما نیست. بنیاد باید افراد را به دانشگاه عالی دفاع ملی معرفی نماید و بعد از آن، بر مبنای ظرفیتهای مشخص شده، این افراد به کارگیری می شوند. اگر بنیاد بدون درنظر گرفتن ظرفیت، افراد را تأیید کند و این تأییدها انباشته شود، اما از جانب دستگاه پذیرنده امکان جذب وجود نداشته باشد، این مساله نارضایتی مضاعفی بوجود می آورد.



ظرفیت ابلاغی ستاد کل برای طرح صیاد شیرازی


خدایگان در رابطه با ظرفیت اعلام شده از جانب نیروهای مسلح برای سال ۱۴۰۵ هم اظهار داشت: ظرفیت ابلاغی ستاد کل برای طرح صیاد شیرازی در سال ۱۴۰۵، ۲۰۰۰ نفر است که نسبت به سال قبل کاهش داشته است. از این ظرفیت، ۱۴۰۰ نفر به دانش آموختگان برتر غیرپزشکی، ۴۰۰ نفر به دانش آموختگان برتر فناور، ۱۰۰ نفر به رشته های پزشکی، دندان پزشکی و داروسازی و ۱۰۰ نفر به دانش آموختگان برتر حوزوی اختصاص دارد.



آمار متقاضیان بعد از آغاز نام نویسی مشخص می شود


قائم مقام بنیاد ملی نخبگان اظهار داشت: با عنایت به این که ثبت نام انجام نشده است، فعلا آماری در این مورد نداریم. البته باید شرایط موجود را هم درنظر گرفت. با عنایت به این که کشور شرایط جنگی را پشت سر می گذارد، برخی دانشجویان و دانش آموختگانی که برای انجام نظام وظیفه خود برنامه ریزی کرده بودند، ممکنست برنامه خویش را نگه داشته باشند یا نگران وضعیت فعلی خود باشند.




منبع:

1405/03/22
11:02:05
0.0 / 5
6
تگهای خبر: آموزش , پزشك , پزشكی , پژوهش
این مطلب را می پسندید؟
(0)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان بازارمقاله در مورد این مطلب
نظر شما در مورد این مطلب
نام:
ایمیل:
نظر:
سوال:
= ۵ بعلاوه ۵
بازار مقاله MarketDoc
پربیننده ترین ها

پربحث ترین ها

جدیدترین ها

marketdoc.ir - حقوق مادی و معنوی سایت بازار مقاله محفوظ است

بازار مقاله

فروش مقالات و کتب علمی
بازار مقاله، مرجعی برای محققان و دانشجویان، با عرضه مقالات و کتب علمی باکیفیت و قیمت مناسب.